4月10日下午，区国资委党委书记、主任胡文原带队赴长江口投控集团开展2025年度重点工作对接调研。区国资委党政领导班子成员、相关科室负责人、长江口投控集团党政领导班子成员、相关部门负责人参加会议。

胡文原主任对长江口投控集团在出租出借规范管理、历史信访矛盾化解等方面的工作给予肯定，并对集团2025年工作提出三点要求：一是重点项目要提速。对于年度各项既定项目要谋定而快动，全力以赴加速推进，做好相关方案完善，明确需协调沟通事项，确保牡丹江路“四联体”改造等区级重大项目以及智慧菜场等集团特色项目尽早落地见效。二是日常管理要做细。围绕主责主业、社区商业运营、出租出借管理等方面做深做细。强化市级优秀企业对标学习，以夯实内部常规管控为抓手，不断提升企业自身管理水平。三是基础工作要抓实。聚焦基层党建、人才队伍建设、风控合规建设、内部审计等工作，结合企业实际，在总结经验的基础上寻求创新突破，不断塑造新优势、新亮点，为区域高质量发展作出国资国企贡献。

会上，长江口投控集团党委书记、董事长朱国锋围绕集团2025年度重点工作推进作专项汇报，其他与会领导进行了交流座谈。

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